公司HR进行绩效面谈的10种技巧
公司HR进行绩效面谈的10种技巧又到一年一度的绩效考核的关键时期,各公司的HR们又开始忙着组织绩效考核了,其他部门的直线经理开始头疼了,年终考核成了各公司管理制度中的鸡肋,食之无肉,弃之有味。...
公司HR进行绩效面谈的10种技巧又到一年一度的绩效考核的关键时期,各公司的HR们又开始忙着组织绩效考核了,其他部门的直线经理开始头疼了,年终考核成了各公司管理制度中的鸡肋,食之无肉,弃之有味。...
业务单位·公司职员的人事表格(A)职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席,工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高1...
美工编辑岗位要求与具体工作 表一: 岗位 美工 部门 编辑部 兼职岗位 无 岗位任职要求 1、较强的审美观点。 2、良好的页面设计功底和思路。 3、熟练使用Photos...
物业环境管理部物业管理室库管员岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标后勤仓库管理,库房帐物相符程度财务部直接上级30%按财务部门有关规定,由财务部或本部门组织...
处罚记录员工管理:处罚记录· 如果你要处分某个员工,最好的方法是记录下所有的处分实施步骤。完善的记录包括:导致处分的事件或行为细节,你与该员工谈话的客观环境,及你对该员工的期望。· 完善的记录...
绩效考核一、 某公司考核规则……………………………………………………………………3二、 某公司各类人员的考核表1. 定性指标考核表——考核表11.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1…...
兴业银行客户经理绩效考核实施办法 第一章 总 则 第一条 为有效实施我行优质公司客户群体战略,进一步强化市场营销机制,完善以“以客户为中心”的金融服务体系,增强我行业务拓展竞争力,提高...
人事考核制度(二)一、 总则(一)目的。 本制度规定了人事考核工作实施与运行的基本事项。(二)考核的意义。 人事考核的意义是为了把握并评定员工的能力。具体来说,就是运用考核表,按照...
山西金晖煤焦化工有限公司部门:销售部岗位:焦场运焦工 考核者:销售部部长员工姓名:焦场运焦工职务说明书一、职位基础资料1. 岗位名称:焦场运焦工2. 职位级别:3. 岗位定员:94. 直接上...
奖惩管理规定V1.0版本号:V1.0附件数:4密级: 机密撰写人:李晶审核人:魏秋立审批人:黄光裕5.6《鹏润/国美奖励项目规定》5.6.1奖励分为日常奖励、阶段性奖励以及特别奖励。5.6....
分公司总经理助理业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标配合分公司经理工作总结报告本岗位提交报告直接上级40%考核末期提交报告,内容包括: 配合分公司总经理完成工作...
现管门禁消毒水更换作业细则 1 目的 规范消毒水更换作业,确保消毒质量。 2 适用范围 灌装车间现管组 3 职责 3.1 现管员负责消毒水的配制及更换 3.2 车间主任负责对现管...
人事考评表(二)人事考评表(二) 填表时间: 年 月 `姓名 性别 年龄 岁考评者初评调整审批者(章)职别 部门 (章)(章)评定因素评定项目奖金考评提薪考评特记事项初 评调整初 评调整...
●排序奖考核说明:A、 排序奖考核及发放标准组内人数第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名第八名第九名2110%90% 3115%100%85% 4120%100%8...
员工自我鉴定表姓 名部门职 位入司日期学历出生日期现任主要工作项 目目 前工 作你认为目前担任的工作对你是否合适?工作量是否恰当?在你执行工作时,...
湖南电大学生处 绩效考核及绩效工资分配管理办法 为了客观、公正、准确地评价员工的工作业绩,充分调动员工的积极性和创造性,促进管理水平和业务能力的不断提升,确保招生工...
★机密 关键绩效考核指标 北大纵横管理咨询公司二零零XXX年八月目 录一、总经理办公室 1主任关键绩效考核指标 1战略管理关键绩效...
KPI考核,即关键绩效指标考核法,是企业绩效考核方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取,MBA、EMBA等常见商业管理教育均对KPI考核法的应用及其特点有所介绍。分类按管理主题来划...
重要干部的人事考绩表格 职称部课组姓名 分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备5 2是否以长期的展望探索公司的未来15 ...